国央企疗休养合规管控超大规模

阿里商旅 × 大型国有银行|30万+员工的疗休养数字化管理实践

在员工规模超过30万、年福利支出规模达10亿元的大型国有银行,如何实现福利资源的精准配置、合规管控与高效运营,一直是人力资源与财务部门面临的核心挑战。尤其在员工疗休养这类高频率、高金额的福利项目中,传统模式难以应对旺季订单爆发、合规审计压力大、资源分散难统筹等痛点。

阿里商旅 × 大型国有银行|30万+员工的疗休养数字化管理实践
30万+
员工规模
10亿+
福利支出
从0到1
搭建员工疗休养平台

业务挑战 & 解决方案

业务挑战:规模大、合规严、资源分散

1. 管理规模庞大

全行员工超过30万人,年疗休养福利规模近10亿元,涉及全国分支机构及多种职级差异。

2. 合规审计压力

审计部门要求对每笔疗休养支出实现全程可追溯、可验证,传统纸质审批与报销流程存在数据黑盒、难以实时监管的问题。

3. 资源分散难统筹

各地疗休养资源分散,价格、服务质量不统一,员工体验差异大,且旺季(如国庆、春节)订单集中爆发时系统承载力不足。

解决方案:从0到1搭建全流程数字化疗休养平台

阿里商旅基于该行的业务特点与合规要求,为其定制了一站式疗休养数字化管理平台,实现“资源‑预订‑审批‑结算‑审计”全链路在线化。

1. 全流程在线精细化管理

平台整合机票、酒店、火车、用车及全球优质旅游资源,实现资源直采、价格透明,并通过统一入口为员工提供个性化出行方案。员工在线提交疗休养申请后,系统自动匹配差标、推送可选行程,审批流按职级自动流转至对应主管,实现“申请‑审批‑出行‑报销”闭环。

2. AI驱动的合规监管机制

利用AI技术对疗休养订单进行实时扫描,自动识别超标消费、虚假行程、重复报销等风险点,并生成合规报告供审计部门定期查验。该机制将风控从“事后抽查”升级为“事中预警、持续监控”,有效降低违规风险。

3. 弹性架构支撑旺季高并发

在国庆等旺季期间,平台平稳承接了近1亿元的出行服务订单,系统通过弹性扩容与负载均衡技术,保障数万员工同时在线预订、审批与结算的流畅体验。

实现效果:合规、效率与体验三重提升

1. 合规水平显著提升

AI轮询合规审查机制,自动风控覆盖全部疗休养订单,审计周期从月级缩短至实时可查。

2. 员工满意度持续攀升

资源直采带来价格优势,员工可选择更多高性价比线路;阿里商旅支持员工自由组合机票、酒店及当地游产品,灵活匹配不同休假偏好。

3. 打造智慧员工福利平台

阿里商旅通过资源整合、场景创新和技术赋能,为企业提供了一站式员工出行福利解决方案,既提升了员工满意度,又实现了福利管理的数字化和精细化。

通过阿里商旅打造的疗休养数字化平台,该国有银行不仅实现了30万+员工福利资源的精准投放与合规管控,更在规模化运营中探索出“福利‑风控‑体验”三位一体的新一代员工关怀模式。大型组织能够在不牺牲合规与风控的前提下,为员工提供更高效、更透明、更温暖的福利服务。

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