阿里商旅 × 某大型国央企 | 能源行业集团化管理解决方案

1、业财系统分散：差旅流程与财务系统脱节，导致费用归属不清、报销核算困难。

2、组织架构复杂：多层级子公司和大量子企业的基础信息建设成本高，难以统一维护。

3、缺乏管控工具：缺少有效的差旅成本管控手段，预算、费用、差标等关键环节缺乏统一监管，导致差旅费用失控。

通过阿里商旅开放平台与金蝶系统深度对接，实现组织创建、人员同步、成本中心自动构建，支持主子企业账户独立结算，显著降低企业维护成本。

利用阿里商旅的单点跳转能力，员工在OA系统发起差旅申请后，可快速跳转至对应差旅预订页面，实现审批‑预订‑报销的闭环，提升审批效率。

提供申请审批、预算控制、差标费用等多维度管控功能，实时监控差旅订单与账单数据，实现费用透明化、合规化。

针对集团企业特性，阿里商旅提供实时订单数据以及月度账单数据，供企业进行员工差旅业务的核算。企业管理者可根据数据对差旅业务的全流程进行成本把控，从而实现最终的差旅管理。