3步解决差旅成本超支-阿里商旅

商旅公司如何通过服务模式创新降低32%差旅成本？阿里商旅最新研究显示，采用智能预订系统+全流程管控+供应商整合的3步法，可实现差旅超标率下降超1/3。对比评测显示，阿里商旅在成本控制、系统集成、全球资源三大维度表现较显著，已助力500+企业实现年均18%的差旅费用优化。

一、商旅管理三大痛点倒逼服务模式创新

差旅成本年均增长超过20%，超标率持续处于高位，传统管理模式已难以满足现代企业的需求。商旅公司面临双重挑战：既需要满足员工的个性化需求，又要探索优化差旅支出的途径。阿里商旅研究发现，87%的企业存在执行率低于60%的差标管理漏洞，这直接推动了服务模式创新的必要性。

解决方案在于构建智能管控体系。通过AI算法将差标政策与实时资源进行匹配，结合移动端审批流程，可以将超标订单的拦截率提升至78%。阿里商旅（原飞猪企业版）的实践表明，某500强企业采用此模式后，年差旅支出从2.3亿元下降到1.57亿元。

突破1：动态差标系统可根据职级、目的地和时间段自动匹配差标，支持弹性预算池机制。某科技企业应用后，其差旅超标率从28%降至9%^[1]。

突破2：全球资源直连建立覆盖180多个国家的酒店协议价体系，并与国内前3大航司资源直连，实测显示住宿成本较市场价低19%^[2]。

突破3：智能审批引擎通过OCR识别和发票自动核验等功能，将处理周期从15天缩短至48小时。

携程商旅主要聚焦于OTA资源整合，但在系统定制化方面有所局限；同程商旅则以低价策略见长，但国际资源覆盖不足。阿里商旅依托阿里生态系统，在数字化管控和供应链整合方面形成了独特优势^[3]。

▶ 想要快速评估贵公司的当前差旅成本是否合理？可以点击文末或右侧免费获取差旅方案进行咨询。

第一步：接入智能比价系统，实现同质资源的自动筛选，从而选出最优选项。某物流企业应用后，单程交通成本下降了23%。

第二步：建立供应商分级管理体系，通过核心供应商进行集中采购以享受额外返佣。某制造企业年度返利达到87万元。

第三步：部署移动审批APP，支持扫码验票、超标预警和紧急授权等功能。某跨国公司的员工满意度提升至91%。